Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich durch den Wandel zur mobilen Arbeit drastisch verändert. Dieser 2-tägige Workshop bietet praxisnahe Einblicke und Werkzeuge, um Führung im digitalen Zeitalter erfolgreich zu gestalten. Ziel ist es, Teilnehmenden Strategien und Methoden an die Hand zu geben, um Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit zu bewältigen und gleichzeitig die Leistungsfähigkeit und Motivation der Teams zu fördern.
- Grundlagen virtueller Führung
- Virtuelle Führung vs. Präsenzführung: Unterschiede, Vor- und Nachteile.
- Herausforderungen und Grenzen: Typische Probleme und Lösungsansätze.
- Kommunikation auf Distanz: Missverständnisse vermeiden und Klarheit schaffen.
- Hybride Meetings: Effektive Integration von Remote- und Präsenzteilnehmenden.
- Praktische Anwendung und Teammanagement
- Informationsfluss optimieren: Werkzeuge und Strategien.
- Delegation und Konfliktlösung: Methoden für virtuelle Teams.
- Motivation und Gemeinschaftsgefühl: Erfolgreiches Teambuilding und Anreizsysteme.
- Gesundheit und Work-Life-Balance: Unterstützung in mobilen Arbeitsumgebungen.
- Zusätzliche Inhalte:
- Einsatz geeigneter Technologien.
- Stärkung emotionaler Bindung und Führungskompetenzen.