Transformationale Führung

In dieser sich immer mehr verändernden Unternehmenswelt verlangt Führung nach Sinn und Inspiration, einer Vertrauenskultur, flexible Strukturen und Mitarbeiter:innen mit ausgeprägten Selbstkompetenzen was ein wesentliches Elememt des Kurses “Tranformationale Führung” ist. Darüber hinaus geht es um eine enge Einbindung der Mitarbeiter:innen ab, um deren Fähigkeiten, Motivation und Ideen noch besser zu nutzen. Durch Empowerment der Mitarbeiter:innen und das Schaffen von Freiräumen können sich Führungskräfte stärker auf strategische und Sinn stiftende Aufgaben konzentrieren. Mit inspirierender und motivierender Führung, fördern Sie Agilität, erhöhen das Commitment und erzielen bessere Ergebnisse. Schöpfen Sie Ihre eigenen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter aus und fördern Sie so eine wertschätzende und produktive Zusammenarbeit.

Ziele und Zielgruppe

Zielgruppe: 

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, die ihre Team modern weiter entwickeln  und empowern wollen.

Ziele: 

Die Teilnehmer kennen zum Ende des Kurses den Ansatz der transformationalen Führung und wissen, wie Sie ihre Mitarbeiter:innen zu mehr Kreativität und Leistung sowie Eigenverantwortung und Selbststeuerung inspirieren. Darüber hinaus nutzen sie ein erfolgreiches, empirisch bestätigtes Führungsmodell mit konkreten Handlungsempfehlungen und setzen dies effektiv in ihrer Führungspraxis um. Die Teilnehmer optimieren ihre Führungsarbeit im Angesicht rasanter und kontinuierlicher Veränderungen der Arbeitswelt und reagieren flexibel und agil auf veränderte Rahmenbedingungen. Sie reflektieren ihre Führung und ihr Selbstverständnis als Führungskraft und richten den Fokus ihrer Führung auf die Integration von Werten, Sinnhaftigkeit und ansprechenden Zukunftsvisionen für eine produktivere Zusammenarbeit.

Inhalte

Bedeutung der Transformationalen Führung

• Der Grundgedanke der transformationalen Führung
• Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
• Werte im Fokus: Respekt und Anerkennung
• Führen mit Zielen statt Anweisungen
• Gemeinsame Zielsetzungen erkennen und formulieren
• Führung mit Vertrauen

Prinzipien der transformationalen Führung

• Vorbildfunktion
• Inspiration
• Geistige Anregung
• Individuelle Führung

Methoden und Wege zur transformationalen Führung

• Selbststeuerung, Agilität und autonomes Arbeiten durch non-direktive Führung
• Stärken stärken, Lernfähigkeit fördern, Potenziale ausbauen
• Ritualen und Legenden nutzen
• Methoden zur Aktivierung und Inspiration für Mitarbeiter und Teams
• Vorhandene Kooperationsformen ausschöpfen und weiterentwickeln
• Individuelle und kollektive Interessen zielgerichtet vereinen
• Führungsinstrumente professionell anwenden und optimieren
• Unternehmerisches Denken bei Mitarbeitern und Teams steigern