Grundlagen der Führung

Im Kurs „Grundlagen der Führung“ erarbeiten und trainieren wir gemeinsam die Erfolgsfaktoren eines ergebnis- und mitarbeiterorientierten Führungsstils. Darüber hinaus werden neue Ideen mit individuellen Situationen aus der Praxis sofort ausprobiert.  In anderen Worten: die Praxisphasen geben Ihnen Gelegenheit, das Gelernte direkt in Ihre Berufspraxis umzusetzen und neue Verhaltensweisen zu verinnerlichen. Sie können sich die notwendigen Werkzeuge für die Tätigkeit als gute Führungskraft aneignen. In diesen drei Tagen erarbeiten Sie vor allem die wichtigsten Kompetenzen für den Führungseinstieg, legen den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten und beschäftigen sich mit den wichtigsten Führungsaufgaben. Erleben Sie drei abwechslungsreiche Tage rund um das Thema „Grundlagen der Führung“.

Ziele und Zielgruppe

Zielgruppe: 

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, die sich und ihren persönlichen Führungsstil weiterentwickeln und mehr Sicherheit in der Mitarbeiterführung erzielen wollen oder ganz neu in der Führungsrolle sind. Ebenso ist dieses Training für Mitarbeiter entwickelt, welche von der Kollegen- in die Vorgesetztenrolle wechseln und für Mitarbeiter:innen, die ihre Teams standortübergreifend führen.

Ziel: 

Ziel des Kurses ist die Steigerung der Effizienz und Professionalität im persönlichen Entwicklungsprozess zu einer starken und gleichzeitig ausgeglichenen Führungspersönlichkeit, die modern, ergebnisorientiert und wertschätzend führt.

Inhalte

• Bedeutung der Führung heute und morgen
• Den eigenen Führungsstil entwickeln
• Situative Führung und andere moderne Führungsansätze
• Zusammenarbeit mit mehreren Generationen – von Baby Boomern bis zur Generation Y und Z
• Bewusstwerden der Rolle als Experte, Stratege und Visionär
• Die wichtigsten Aufgaben als Führungskraft
• Gemeinsam Ziele finden und Zielerreichung sicherstellen
• Überzeugende Kommunikation als Führungskraft
• Aufbau einer wertschätzenden Gesprächsatmosphäre
• Kommunikationstechniken für den Führungsalltag
• Lob zur Motivation der Mitarbeiter
• Kritikgespräche professionell führen
• Entscheidungen kompetent übermitteln
• Feedbackkultur leben